В монографии обосновывается целесообразность использования концепции и методологии контроллинга для эффективной реализации стратегии мегаполиса и его территориальных единиц. Рассмотрены теоретические положения контроллинга, проведен анализ альтернативных вариантов позиционирования службы контроллинга в системе стратегического и оперативного управления мегаполисом и предложена штабная схема позиционирования. Изложены проблемы информационной поддержки контроллинга и обосновано использование такого инструментария, как ситуационный центр. Монография будет полезна научным работникам и специалистам в области контроллинга в общественном секторе экономики, а также аспирантам и преподавателям вузов.