Рассматриваются разделы курса «Управление производством», связанные с внутрифирменным бюджетным планированием и финансовым контролем на промышленном предприятии. Изложены роль, содержание и виды экономического прогнозирования и планирования, их цели и задачи. Содержится комплекс теоретических сведений и практических подходов к формированию системы регулярного составления, контроля (мониторинга) и анализа исполнения функциональных бюджетов промышленного металлургического предприятия на базе учета затрат по центрам ответственности и функциям производственно-хозяйственной деятельности. Приведен ряд количественных примеров, иллюстрирующих различные сегменты и стадии бюджетного процесса.