Представлены результаты анализа современной специфики экономической деятельности предприятий оборонно-промышленного комплекса в условиях диверсификации и существующих методов и инструментов планирования деятельности. Разработана система управления стратегическим и тактическим планированием, сформированы структуры и состав основных элементов механизма управления, разработаны практические рекомендации по внедрению механизма управления системой стратегического и тактического планирования предприятия оборонно-промышленного комплекса в условиях диверсификации. Для научных работников, менеджмента промышленных предприятий, государственных и муниципальных органов управления, финансовых и других организаций в области стратегического планирования деятельности предприятий оборонно-промышленного комплекса.