Раскрываются методы принятия управленческого решения на различных этапах его разработки и утверждения. Отдельное внимание уделяется методам диагностики управленческих проблем. Рассматриваются многочисленные методы разработки, анализа и оценки альтернатив решения. Характеризуются методы принятия управленческих решений разной степени коллегиальности. Описываются методы реализации управленческих решений. Приводятся примеры влияния цифровой трансформации на процессы принятия управленческих решений. Представлены примеры практических заданий, вопросы для проведения промежуточного контроля. Соответствует ФГОС ВО последнего поколения. Для студентов бакалавриата, обучающихся по направлению подготовки 38.03.02 «Менеджмент».