В монографии рассматриваются основные подходы к оценке деятельности департамента по управлению человеческими ресурсами (HR департамента) в России и за её пределами. Результаты исследования базируются не только на анализе отечественной и зарубежной литературы, но и на результатах проведенного эмпирического исследования. В качестве основного метода сбора данных выступило анкетирование. Собранные данные были перекодированы и обработаны в программе SPSS. Исследование имеет не только теоретическое значение, но и практическую направленность. Разработанная методология может быть применена не только в России, но и в других странах. Наряду с этим на базе результатов исследования даются практические рекомендации по оценке деятельности HR департамента, которые могут быть полезны и для руководителей HR департаментов, и для руководителей организаций.