В монографии представлен авторский подход к управлению затратами промышленных предприятий в современных условиях ведения бизнеса. С целью объективной оценки сложившегося уровня затрат на российских промышленных предприятиях исследованы качественные характеристики трансформации структуры промышленности России, проанализированы динамика и индикаторы развития российского машиностроения на внешнем и внутреннем рынках, определяющие уровень затрат промышленных предприятий. Сформулированы стратегические направления развития промышленности Российской Федерации, в том числе машиностроения – «локомотива» ее развития. Выявлены основные факторы и причины низкого уровня производительности труда на российских промышленных предприятиях. Показано место российской промышленности в международном рейтинге затрат на промышленную продукцию. Рассмотрены условия формирования и перспективные направления развития государственно-частного партнерства в российской промышленности, целью которого является привлечение частных инвестиций в российскую экономику, повышение качества товаров и услуг. Развитие государственно-частного партнерства позволит внедрить на российских промышленных предприятиях инновационные технологии, повышающие уровень производительности труда, снижающие затраты на производство и реализацию продукции, позволяющие интегрировать отечественные промышленные предприятия в глобальные цепочки создания стоимости. Особое место в исследовании занимает теоретико-методическое обоснование систем управления затратами. Представлены основные концепции, системы и методы управления затратами, оказывающие существенное влияние на обеспечение экономической независимости и безопасности промышленных предприятий. Подробно рассмотрены наиболее часто применяемые в практике промышленных предприятий методы учета затрат, области и особенности их применения, преимущества и недостатки. Адресуется преподавателям, аспирантам и студентам экономических специальностей, слушателям системы переподготовки, менеджменту и специалистам экономических служб предприятий.