Благодаря этой книге вы сможете: • Осознать проблемы компании, найти узкие места и «дыры»; • построить систему постановки целей и контроля их выполнения; • наладить удобную систему промежуточного контроля; • перестроить оргструктуру компании под решение амбициозных задач; • оптимизировать затраты и сократить потери; • повысить эффективность компании за короткий срок. В основе этой книги лежит уникальный опыт человека, внедрявшего принципы производственной системы Toyota и бережливого производства (lean) в российских компаниях. Победы, достижения и ошибки Станислава Логунова складываются в ценнейший опыт управленца-новатора. Автор рассказывает об основных инструментах и одновременно знакомит читателя с 28 главными книгами по бережливому мышлению. В каждом обзоре большое внимание уделяется тому, насколько предлагаемые принципы и подходы применимы в российском бизнесе. 5 причин, почему стоит купить книгу: 1. Станислав Логунов — руководитель с 25-летним стажем, ментор курсов по бережливому мышлению, тайм-менеджменту и управлению, автор деловых книг «27 книг успешного руководителя» и «Лидер на катке». 2. В книге изложены основные идеи из лучших 28 книг о бережливом производстве. 3. Все технологии были опробованы автором и адаптированы к российским реалиям. 4. Принципы бережливого производства легко реализуемы как в маленьких, так и в больших компаниях. 5. Станислав помог пяти компаниям выйти на качественно новый уровень.нологии были опробованы автором и адаптированы к российским реалиям.