Более 3000 отзывов на Amazon.com. DevOps — новый метод взаимодействия разных специалистов в компании для создания максимально адаптированных рынку продуктов. На примере истории из жизни компании Partrs Unlimited вы узнаете, как внедрять принципы DevOps в бизнес. В легком репортажном стиле авторы рассказывают историю вице-президента по IT — Билла: у него всего 3 месяца и задача реализовать проект «Феникс», чтобы возродить компанию. Прочитав бизнес-роман, вы поймете, как: • пошагово включить метод DevOps в работу вашей компании; • наладить связь отделов разработки (Dev) и IT-процессов (Ops); • научить менеджеров распознавать проблемы в IT-проектах; • вдохновить команду работать для общей цели — максимизировать ценность продукта для получения прибыли. ОТЗЫВЫ: «Авторы представили рекомендации по внедрению принципов и инструментов DevOps. Ищите новые подходы, становитесь более гибкими, быстрыми и эффективными!» — Н. А. Волков, Старший вице-президент Сбера